展会四天的订单额确实很漂亮，欧美高端渠道开始认可科创不是贴牌厂，而是有自主技术和品牌矩阵的香港企业。
但苏清妍在与徐子游回来的第二天复盘时，毫不避讳地指出了三个被数字掩盖的问题。
第一，鲲鹏的良品率还不够。
周师傅那边压了近百只返修品，问题出在新产线上，工人对鲲鹏的磨砂外壳工艺还不够熟，注塑温度波动导致壳体微变形，光学窗口的装配公差超出了设计上限。
鲲鹏定价九百九十九港币，买家是冲着顶级体验来的，一只不良品流出去，砸的不是一个订单，是整个高端线的招牌。
周师傅已经在带人逐只复检，但徐子游知道，根源不在检验，在产线稳定性和新工人的熟练度。
他让周师傅从老线上抽调两名做了三年以上的注塑组长，带新线工人重走一遍工艺流程，良率不达标，鲲鹏不发货。
第二，联盟出现了第一例品控纠纷。
一家加盟商在赶工飞燕订单时，私自把按键微动从合同约定的日产欧姆龙换成了本地一家小厂的廉价替代品。
方敏华的追溯编码系统在出货抽检时抓到了批次异常，一查，微动寿命测试比标准低了将近一半。
苏清妍的处理没留余地：整批退回，重做，涉事加盟商暂停接单一个月。
吕明华得知此事后，亲自打电话到那家厂，对方老板委屈巴巴地说“订单太多赶不过来”，吕明华气地回呛了一句：“赶不过来可以申请减产，换料是另一回事。”
为此，他在联盟里又重三遍四地强调品质问题对联盟的重要性，奉劝各加盟商宁愿减产一部分，也一定要保障质量为先。
第三，日本市场。
佐藤健一的静音版飞燕定制需求在展会上谈得不错，但展会结束后谈判就卡住了。
对方在按键静音结构的具体方案上反复提修改意见，每一版打样寄过去都不满意，来来回回拖了好几天还没敲定。
苏清妍的判断很直接：不是技术方案的问题，是对方内部决策链条太长，采购部和产品部在互相踢皮球。
她建议先把静音版飞燕通过世嘉的渠道在日本小规模试铺一批，让终端用户倒逼代理商做决定，徐子游点头同意了。
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徐子游靠在游戏工作室的沙发上，面前摊着汇总上来的周报。
这次周报比之前多了六份，是因为世嘉支援工程师的加入，茵茵把他们的进度翻译完递过来，又回去继续录入陈紫金刚交来的一批新对话。
在三名世嘉汇编专家的协助下，阿歪与阿正已将核心引擎与底层架构的C代码逐层翻译为原生汇编，跑通了地图分块加载的第一版逻辑，其运行效率明显优于原版C语言程序。
当前难点还有两个待解决，一个是活动块调度器的寄存器分配逻辑尚存冲突，预计月底修正。
另一个是，场景切换模块受限于十四层地图间的状态保存与恢复机制，进度略慢。
至于世嘉的卡带工程师则是汇报了内存映射方案的第一版设计：城寨十四层地图总容量预估在8MB左右，远超MD卡带常规规格，需要用到存储体切换分页技术。
他给出了两种方案：4MB×2的大页切换或1MB×8的小页切换，前者实现简单但灵活性差，后者对汇编代码的分段要求更高，但能配合地图分块加载做到更细粒度的数据调度。
徐子游选了后者，让阿歪后续和卡带工程师对接具体的内存分段方案。
相比程序组的有序推进，美术组的工作进度甚是喜人。
顾小满、周绮晴与苏敏三姐妹用一周时间，建立起了一套高效的“模块化素材库”。
顾小满将建筑结构比如墙面、楼梯、防盗网、水管、招牌等；拆解为独立瓦片，先拼贴基底，再叠加细节微调。
这一流程将建筑素材制作周期从三个月压缩至六至七周。
苏敏建立的光影参数表成为全组标准。
目前，龙津道建筑已定稿，光明街进度过七成。
文案组的进度不错，但本地化出现不少问题。
在世嘉工程师协助下，可视化NPC编辑器成功由DOS界面升级为图形化界面。
陈紫金现可直接设置NPC参数与分支逻辑，告别了硬编码时代。
他已整理完毕六十多条核心故事线，分支对话数量是主干的三倍，可视化编辑器投用后效率提了不少。
英日双语本地化也已启动，翻译在推进首版文本，配合术语表的同步建立。
但是日语本地化的问题比预期大得多，核心NPC对话中的粤语俚语和城寨特有的黑话，比如“走鬼”、“倒夜香”、“电台”，这些在日语里没有对应词汇，需要和世嘉的本地化团队逐条商量译法。
徐子游指示茵茵汇总疑难词汇对照表，五月赴东京时，他会拿着直接在世嘉总部与对方本地化团队进行面对面攻关。英语本地化则在茵茵的校对下进展顺利。
随着最后一份周报审阅完毕，他心中已有一幅清晰的进度图：四月中旬完成攻坚，五月上旬完成素材组装，五月中旬进入底层测试.........
把大家遇到的问题都定好解决方案后，徐子游就离开工作室，赶场子去了。
最近事情比较多，徐子游很久没好好休息过了，神色萎靡的厉害。
先是徐小明的太太五月要前往美国分娩，走之前两人找了个大排档搓了一顿。
然后是港督府的春日酒会邀请，本来按家底，徐子游是不在受邀之列，但吕明华将他作为香港电子业转型标杆推荐给了港督，这才有了这次的邀请。
这是徐子游首次受邀进入香港顶层社交圈，苏清妍却比他还紧张，特意给他定制了一身新行头。