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重生之再续前缘

作者:青萍之末归去来兮 | 分类:都市异能 | 字数:140.2万字

第569章 创新工场项目成果展示

书名:重生之再续前缘 作者:青萍之末归去来兮 字数:2.3千字 更新时间:2026-06-04 00:28:10

展厅的灯亮得有点晃眼,我站在入口处扫了一圈,心里总算踏实了。布展提前两天搞定,连投影仪都调好了三次,就怕临时黑屏。昨天还在想区块链那摊事,今天就得把心思全挪回来——创新工场这第一回正式露脸,不能掉链子。

第一批人是老面孔,几个早期投了钱的老板,穿着夹克或西装,手里拎着公文包,一进门先看展板上的项目名称。有人念出声:“智能家谱系统?听着像给家族搞个APP。”旁边人笑:“李总现在连祖宗都能数字化。”

我没接话,走过去拍了下肩膀:“等会儿您亲自试试,别光听名字下判断。”

他们点点头,表情半信半疑。我知道他们在想什么——前期投的钱还没见回报,现在搞一堆“看起来高级”的东西,到底能不能落地?

我也不绕弯,直接带他们去一号展区。小张已经在那儿等着,衬衫扣到最上面一颗,站得笔直。他是智能家谱系统的负责人,三十岁不到,说话快但清楚。我冲他一点头,他就开始讲。

“各位请看屏幕,这是我们做的三代家族成员关系图谱,输入任意一人,系统自动标注血缘、婚姻、继承权状态,还能模拟不同继承方案下的资产分配结果。”他说着点开一个案例,“比如这位老爷子有三儿两女,其中一个养子未登记,系统会标红提示法律风险,并推荐公证流程。”

有个投资人皱眉:“这些信息你们从哪儿来?人家愿不愿意填?”

“目前是合作家族自愿提供基础数据,我们脱敏处理后建模。”小张答,“而且不是一次性填完,系统会根据节点变动主动提醒补充,比如新生儿落户、婚变、产权转移。”

我接过话:“说白了,就跟公司做CRM一样,只不过管的是‘人’和‘关系’,不是客户订单。将来接上政务接口,很多手续能自动触发。”

那人没再问,低头记了两句。我看他本子上写了“可行”两个字,心里松了半截。

接着转到二号区,资产预警模型这块由老刘负责。他没那么多花哨演示,直接放两张对比图:左边是某家族企业去年的现金流波动曲线,右边是系统回溯预测的结果。“红色区域代表资金链断裂高风险期,实际发生危机的时间,跟系统预警只差三天。”

“怎么做到的?”有人问。

“我们抓取了二十个维度的数据,包括对外担保、关联交易频率、不动产抵押动态、家族成员出入境记录——别笑,真有人在出事前集中换汇跑路。”老刘顿了顿,“系统不是算命,是把碎片信息串起来,看出趋势。”

现场安静了几秒。然后一个戴眼镜的投资人抬头:“你们这套……能不能用在我旗下的连锁酒店上?”

“当然可以。”我说,“本质都是组织治理。只不过家族企业更复杂,掺了感情、辈分、面子这些变量。”

他点点头,手机掏出来按了两下,估计是在备忘录里写关键词。

最后一个项目是远程决策支持平台。这个最直观——一张圆桌会议的模拟画面投在墙上,六个虚拟人像围坐,有人发言时声音自动增强,议题进度条实时更新,投票结果当场生成纪要并加密归档。

“我们现在试点的是跨国家族成员开会。”项目组的女孩解释,“有时差、有语言障碍、还有人故意不表态拖节奏。这套系统能强制议程推进,确保每人发言时间均衡,所有决议留痕。”

“挺好,以后吵架都有据可查。”有人打趣。

大家笑了,气氛明显活了起来。原本只在门口拍照的人也开始往里走,围着展台问东问西。我退到边上喝了口水,看见助理在远处朝我比了个“三”的手势——来了三批新面孔,都是之前没接触过的潜在资方。

十一点整,主会场那边敲了铃。我擦了擦手,走上台。

台下坐了三十多人,后排还站着几个。我也没拿稿,开口就说:“我知道有些人觉得,咱们这工场像个高科技祠堂,又是家谱又是继承的,听着玄乎。但我今天想说,我们做的不是怀旧生意,是防崩盘的保险。”

底下有人抬头看我。

“很多家族企业倒在哪?不是没资源,是交接的时候乱了套。儿子要改革,老子压着不让动;兄弟分家,账本对不上;外聘经理人干得好好的,突然被亲戚挤走……这些问题,靠喝顿酒、拜个祖解决不了。”

我停了一下:“所以我们搭这些工具,目的就一个——让规则说话,而不是让嗓门最大的人说了算。”

台下安静了几秒,然后有人鼓掌。不是客套的那种,是真听进去了。

我继续说:“目前四个项目都完成了原型验证,接下来半年进入小范围实测。已经有三家合作家族接入系统,其中一家通过预警模型发现了亲属未经授权的股权质押行为,及时冻结,避免了近两千万的损失。”

这话一出,好几个人身体前倾。

“我不吹牛说三年回本、五年上市。”我看着前排那个一直沉默的大哥,“这种事急不来。但我们敢保证,每一分钱投入,都在解决真实存在的窟窿。不做快钱生意,做的是百年运转的底座。”

散会后,交流区热闹得像茶馆。我让运营组把意向登记表发下去,自己则留心观察哪些人愿意多聊几句。果然,有几个反复问测试周期和数据权限问题的,八成是有想法的主。

下午三点,助理递来一张纸,上面圈了七个名字。“这几位明确表示有兴趣追加注资,另外五家想先参加季度评审会再决定。”

我扫了一眼,挑出三个关键人物:“安排一对一沟通,别光谈钱,把下一步里程碑列清楚。还有——”我想了想,“宣布成立‘联合观察委员会’,邀请他们参与项目评估,每月看一次进展。”

她点头记下。

四点半,最后一批访客离开。我站在展厅门口送人,顺手把歪了的指引牌扶正。手机震了一下,是助理发来的消息:“三位主要投资人同意加入观察委员会,其中两位今晚就让团队准备内部汇报材料。”

我把手机翻过来扣在掌心,抬头看了眼大厅顶灯。灯光还是那么亮,照得地面反光,像铺了层薄水。

展厅里的人陆续收拾设备。听见那边有人低声说“总算没白熬这几个通宵”,另一个回“下周该轮到谁值班”,接着是一阵轻笑。我转身往电梯走,路过服务台时顺手拧紧了松动的插线板螺丝。

拐角处,清洁工正推着车过来。我按下上行键,金属门缓缓滑开。

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